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为深刻推动集团党建品牌建设三年行动（2024—2026年），严格对标“一年打基础、两年见功效、三年大提升”指标工作，系统构建阶梯式推动落实系统，动态造就、做优做强党建品牌矩阵，推动党建品牌建设从彰显特色向强化引领纵深转型，持续放大党建品牌辐射效应与示范影响力，赋能集团高质量发展。2026年1月，经过自主申报、现场展示、综合考评等流程，集团党委定名了7个第二批“示范性党建品牌”并进行授牌。

近期，集团将推出系列专题报路，集中展示第二批示范性党建品牌创建功效特色亮点。本期沉点聚焦福投股份、闽都置业两家单元，活泼呈显熹以优质党建品牌为抓手，推动党建工作与出产经营深度融合的具体实际，彰显党建品牌引领作用，为集团奋进“二次创业”新征程凝聚红色动能、提供倔强保险。

蓝焰献红心 福气润八闽——福投股份以党建红引领发展蓝

作为深耕八闽大地的天然气企业，福投股份安身业务属性，打造“蓝焰献红心 福气润八闽”党建品牌，将红色党建基因与绿色发展使命深度融合，走出了一条党建与出产经营同频共振、互促共进的高质量发展之路。

品牌释义：红韵铸魂，蓝焰践行

“蓝焰”鲜明彰显福投股份天然气业务的主题属性，象征着清洁能源带来的绿色但愿与发展动能
；“红心”深刻诠释党建引领的红色根脉，彰显企业听党话、跟党走的坚定信想。“福气”一词一语双关，既安身企业深耕八闽的地域情怀，又承载着“把绿水青山建得更美，把金山银山做得更大”的企业使命，活泼诩蚁缢公司将党的政治优势、组织优势转化为高质量发展优势的坚定实际。

创建行动：党建融主业 聚力促发展

对峙以政治建设为统领，压实党建工作责任，深入“党建+业务拓展”“党建+安全保供”“党建+项目攻坚”融合模式，以高质量党建引领企业高质量发展。

党建赋能：实干践初心 实绩显担任

福投股份通过党建品牌创建，纵深推动党建与出产经营深度结合，切实将党建优势转化为企业发展实效。一是赋能引领，持续启发业务疆域。深耕天然气主题版块，积极拓展多元气源渠路，优化布局，全力保险民生用气和工业用气的不变供给。全力推动集团第一个自主建设、自主运营的高压输气管路——湾坞天然气供气项目投产，2025年实现管路输气量1.91亿方，交易收入约5.6亿元，年度指标实现率104.6%
；大力拓展天然气沉卡加注业务，单日加注量突破30吨，2025年累计售气同比增长266%，为物流运输行业绿色转型注入“福投力量”。二是党员攻坚，筑牢项目一线碉堡。在松溪县城镇燃气项目等沉点工程建设中成立党员前锋队，党员干部走在前、作表率，带头攻坚克难，推动项目顺利建成并正式供气，让清洁能源的 “福气”走进松溪千家万户。在基层场站设置“党员示范岗”，党员亮身份、践承诺，携带站点员工严格落实安全出产责任造，精密化管控场站运行，保险天然气场站安全安稳运行。有力推动骨干力量向一线倾斜、沉要问题在一线解决、沉大功效在一线显露、优良形象在一线设置，公司多名党员、党务工作者获得国资委和集团“两优一先”赞美。三是凝心铸魂，激活组织发展动能。持续强化理论武装，对峙将进建成就转化为谋发展的“思想引擎”与“行动自觉”，在新兴业务赛路上斗胆索求，实现船舶加注项目从“0”到“1”的突破，拓展了公司在清洁能源利用领域的服务半径。凭借实干功效，公司陆续多年荣获“福建战术性新兴产业企业100强”，下属党支部获得集团“先进基层党组织”称号，市场营销部获集团“优良党员责任区”赞美，党建与业务融合成就获得充分认可。

红色基石——闽都置业党建护航主业发展

近年来，闽都置业在原佑装闽都前锋”党建品牌基础上迭代升级、提质增效，精心打造“红色基石”党建品牌，始终对峙党建与中心工作深度融合、同向发力，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、服务保险优势，为集团主业稳重发展筑牢坚实支持。

品牌释义：立根铸魂，初心如磐

“大厦巍然，赖于基石”，闽都置业“红色基石”党建品牌精准定位企业使命，将“红色”作为品牌底色，彰显党的辅导是企业发展的底子保障。以“基石”为主题意象，聚焦工程代建、资产治理、物业综合服务三大领域，提供坚实的空间保险、专业的运营保险、不变的后勤保险。以“筑牢红色基石，保险主业发展”为标语，疏导整个干部职工设置“甘为基石、默默贡献”的责任担任，凝聚起服务大局、干事创业的壮大心灵动力。

创建行动：四轮联动，五大行动

以行列建设为关键抓手，打造“精益资管”“匠心工程”“红盾管家”三支党员前锋队+“微光”自愿者服务队的“四轮联动”系统，实现关键岗位有党员坚守、沉点工作有党员冲锋、服务一线有党员引领。将品牌理想转化为可操作、可落地的具体实际，发展“五大基石行动”，推动党建与业务全链条融合。

党建赋能：实干筑根基 实绩谱新篇

闽都置业构建“四轮联动”行列系统、推动“五大基石行动”，将品牌理想转化为发展实效，实现党建与业务同频共振。一是行列建设越发过硬扎实。聚焦主题业务攻坚发力——“精益资管”前锋队攻坚资产盘活，推动治理房产出租率达92.50%，超额实现年度指标
；“匠心工程”前锋队扎根项目一线，严把工程各环节关口，打造优质安全清廉标杆工程。二是业务发展越发提质增效。破解发展堵点难点，通过设立“党员资产治理责任田”、组建党员攻关幼组等行动，推动公司2025年交易收入同比增长10.44%，两年陆续减亏3422.19万元，毛利率同比提升3.03%，物业公司成功竞得6个项目，实现市场化项目零的突破。三是企业形象越发彰显出彩。“红盾管家”前锋队深耕物业服务，组建“红色物业管家”行列，提升业主中意度
；“微光”服务队联动社区、公益组织发展自愿服务，彰显国企担任。先后荣获“水部街路最美共建单元”“鼓楼区纳税大户”等荣誉，社会责任有力践行，社会口碑持续向好，党建品牌示范效应不休凸显。